martes, 9 de diciembre de 2008

Explique las causas de la baja de productividad, que se pueda desarrollar en la empresa

Pueden ser diversos los factoresque existen relacionadas con la baja productividad en una empresa, pero tomando en consideración las mas importantes, has sido las que hemos estudiadas. Estas, antes señaladas, son las que van orientadas al trabajo en equipo. En una empresa algún o algunos empleados pueden tener problemas entre ellos (diferencias culturales, éticas, etc.)Es por eso que un líder de una empresa debe conocer a cada uno de sus trabajadores para que así el pueda ubicarlos con quienes ellos trabajarían y rendirían mejor, El entorno productivo también puede influir, como de los estados de ánimo de la persona, son variadas algunas pueden ser: falta de compromiso, falta de afinidad (en general), mala disposición, depresiones, trabajo excesivo, poco espacio para ser creativo, no ser tomado en cuenta en decisiones, Baja auto-estima, excesiva rivalidad, la seguridad en una empresa implica la confianza en esta, la salud ,trabajo bajo presión, ausencias retrasos, etc.

Desarrolle un sistema de flujos, visio u otro que relaciones las diferentes variables que afectan al CO


Explique la dinámica de su propio grupo de blogs, en cuanto a liderazgo, cultura, ética y otros que considere relevante

La aplicación del trabajo destaca por tener un líder definido, que se fue consolidando con el tiempo en forma involuntaria. Las opiniones y decisiones que fueron tomadas en la elaboracion, fueron idealizadas siempre para mejor. En cuanto a la ética, creo que se llevó a cabo el trabajo como corresponde a pesar de las situaciones complicadas . Otro aspecto que nos ha ayudado realizar un buen trabajo es el factor amistad, ya que nos conocemos desde varios años, y eso ha ayudado a la hora de confiar en el otro.
Claudio.

Desarrollar un comentario referente a los otros blogs, en función a la consulta 1

En general todo apunta a lo mismo, distintas formas o perspectivas de ver el tema. Lo más relevante es que la ética y moral tiene dos puntos de vista, cuando me incluye como persona y cuando no, porque es bien fácil opinar cuando el tema en cuestión no es uno y aplicar la ética y la moral a otras personas, pero que pasa cuando es aplicada a uno, y es ahí cuando inevitablemente cambia el sistema, cuando nos vamos humanizando y entendiendo lo que pasa en el entorno nuestro. Bueno eso como comentario aparte, en cuanto a los blogs están buenos en general, ya que no importando la fachada, siempre llevan el pensamiento de las personas que los hacen, por tanto cumplen con que se pide, que es transmitir distintos puntos de vista de un mismo tema o de varios temas, y así se va formando una mini cultura dentro de la asignatura.

Sobre un caso real, explique las causas de la resistencia al cambio y formas de cómo vencerlo.

Medianos y también grandes propietarios agrícolas de millones de hectáreas de tierra no están interesados en forestar. Pero para conseguir el cambio primero tenemos que cambiar la cultura de quienes trabajamos en el sector. Durante décadas medimos nuestros resultados por la superficie en que cada año se incrementaban las plantaciones. Hoy las condiciones cambiaron, ya que estamos frente a una realidad que no podemos seguir eludiendo y que además no es tan terrible, salvo que tenemos que adaptarnos a una nueva situación.
Siempre hay una resistencia al cambio y en este caso entre los forestales la estamos viviendo. Era cómodo pensar que íbamos a seguir plantando indefinidamente en las mismas condiciones de antes. Hoy pocos forestales saben cómo ir a convencer a un agricultor para que foreste, porque estaban acostumbrados sólo a trabajar con empresas madereras.
Ése es uno de los grandes desafíos que ahora tenemos. Fuimos el sector forestal de la tierra barata y abundante y hoy somos un país de tierra escasa, muy subdividida y extremadamente cara.
Indudablemente la resistencia al cambio que se ve en este caso está basada en el desconocimiento que tiene la gente sobre el tema, los agricultores están acostumbrados a su estilo de trabajo antiguo y por falta de conocimiento en el tema de la forestación se hacen malas expectativas sobre lo que podría producir el cambio que se está proponiendo. La forma de solucionar esta resistencia es entregar mayor información a los agricultores, las personas que están ofreciendo el proyecto deben explicarle a los agricultores los riesgos que conlleva la forma actual de trabajo y los beneficios que traerá el nuevo proyecto de forestación, una vez que la gente esté bien informada se deben preocupar de motivar a los agricultores para que ellos tengan la motivación y la voluntad de participar en el proyecto de forestación, ya que no se puede hacer nada si las personas no tienen las ganas de cambiar, estos son los principales pasos que se deben realizar para romper con la resistencia al cambio, se debe: informar, capacitar y motivar a las personas que se resisten al cambio.

1.- ¿Cómo la cultura, ética afectan el desarrollo organizacional?


El desarrollo de una organización o empresa se ve afectado directamente por estos dos conceptos, ya que ambos guían la forma en que los miembros que integran las organizaciones se comportan e interactúan. La cultura por un lado describe la forma en que las personas se comportan dentro de las organizaciones y la ética permite que este actuar sea correcto, definiendo normas, principios y valores que buscan combatir los malos hábitos que puedan tener cada uno de los miembros que integran la empresa, es por esta razón que muchas empresas crean códigos de ética para lograr que las personas trabajen adecuadamente, cuando se logra un buen equilibrio entre estos dos conceptos la empresa logra tener un buen clima de trabajo, no se debe olvidar que el personal de trabajo es como el motor de las organizaciones y un mal funcionamiento de estos podría acarrear grandes problemas.

lunes, 8 de diciembre de 2008

¿Cambio y conflicto?

Es necesario para sobrevivir cuando las condiciones lo imponen.
En ambientes competitivos se conlleva al cambio
No es natural, porque personas y Org. tienden a la estabilidad.
Los cambios organizacionales requieren un impulsador desde la dirección superior
El cambio requiere de nuevas actitudes en las personas.
La tecnología puede ser facilitadora del cambio
Los cambios son impulsores de conflictos